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Schlagwort-Archive: Management
Informationsbeschaffung, Unsicherheit und Ungewissheit: Alte Antworten auf neue Fragen
Daten und Informationen stehen überall fast in Echtzeit zur Verfügung. Je mehr davon umso besser, oder? Diese Gedanken suggerieren eine scheinbare Vollständigkeit, die gerade bei komplexen Systemen nicht vorhanden ist: “Allerdings ergeben sich durch die Informationsbeschaffung selbst, Unsicherheit und Ungewissheit, … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Kompetenzmanagement
Verschlagwortet mit Begrenzte Rationalität, Informationsbeschaffung, Kompetenzentwicklung, Lernen, Management, Manager, Unsicherheit
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“Diversity is good for business” – wer hätte das gedacht?
Die Studie Caye, J.-M.; Teichmann, C.; Strtack, R.; Haen, P.; Bird, S.; Frick, G. (2011): Hard-Wiring Diversity into Your Business weist zunächst auf den Seiten 3 und 4 auf folgende Trends hin: The customer base is increasingly heterogeneous Globalization requires … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Kompetenzmanagement, Multiple Intelligenzen
Verschlagwortet mit Diversity, Management
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Balance zwischen Open Innovation und Closed Innovation finden
In dem Artikel Plädoyer für mehr Offenheit (Stefanie Bilen, Harvard Business Manager 3/2011) wird Open Innovation kurz thematisiert und auf Henry Chesbrough verwiesen. Am Ende werden auch kritische Stimmen zu Open Innovation erwähnt, was den ambivalenten Charakter von Open Innovation … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Open Innovation
Verschlagwortet mit Balance, Closed Innovation, Entgrenzung, Komplexität, Management, Open Innovation
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Malik, F. (2011): Navigieren in der Komplexität der Neuen Welt
In dem Buch Malik, F. (2011): Navigieren in der Komplexität der Neuen Welt geht es um die Frage, wie Unternehmen in einer immer komplexer werdenden Welt noch zurecht kommen, eben navigieren können. Zentraler Aspekt ist, Komplexität zu meistern (S. 36) … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Komplexität, Malik, Management
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Wie geht man nur mit hybriden Wertschöpfungsprozessen um?
Von der hybriden Wettbewerbsstrategie Mass Customization habe ich schon oft geschrieben. Doch was ist bitte eine hybride Wertschöpfung und wie geht man damit um? Auf diese (und weitere) Fragen gehen verschiedene Autoren in dem folgenden Werk ein, dass als Download … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Hybride Wertschöpfung, Management, Mass Customization, Wertschöpfung
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Ortmann, G. (2009): Management in der Hypermoderne
Das Buch Ortmann, G. (2009): Management in der Hypermoderne hat einen sehr aktuellen Hintergrund. Im Untertitel geht es um Kontingenz und Entscheidung. Was bedeutet das? Zunächst weist der Begriff “Hypermoderne” darauf hin, dass es eine besondere Art von Moderne ist, … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Entscheidung, Kontingenz, Management, Moderne, Ortmann
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Enterprise 2.0 ist schon gelebte Praxis – ob Sie es glauben oder nicht
Wer brauch das schon? Blogs, Wkis, RSS, Facebook usw. sind doch nur Spielereien von Technifreaks. Von wegen. Viele Manager haben in den letzten Jahren das Potenzial dieser Anwendungen massiv unterschätzt. Alleine schon die Bezeichnung “Tools” oder “Werkzeuge” deutete schon darauf … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Enterprise 2.0, Komplexe Systeme, Management, Selbstorganisation
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Komplexität im Unternehmen als Kopierschutz?
Komplexität ist ein Begriff, den viele Manager nicht so gerne hören, denn Sie denken dabei an Chaos und Unkontrollierbarkeit. Da Manager gerne “alles unter Kontrolle” haben wollen, versuchen sie oft, Komplexität zu reduzieren. Das führt allerdings häufig zu verkürzten und … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Chaos, FTD, Komplexität, Management
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European University Lifelong Learning Network (Hrsg.) (2006): The Manager´s Handbook
Die European University Lifelong Learning Network stellt auf ihrer Website das eBook The Manager´s Handbook zur Verfügung. Es geht zwar hauptsächlich um das Lebenslange Lernen im Kontext von Hochschulen, dennoch können auch wichtige Erkenntnisse für die betriebliche Weiterbildung, die Erwachsenenbildung, … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Erwachsenenbildung, Fortbildung, Hochschulen, Lernen, Management
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Dozent an der University of Information, Technology and Management (UITM)
Seit Oktober 2005 bin ich offizieller Dozent an der University of Information, Technology and Management (UITM). Gemeinsame Aktivitäten: Portal zu Mass Customization in Osteuropa: www.mass-customization.pl MCP-CE2006: http://www.mass-customization.pl/MCP-CE2006 EU-Projekt MIapp (2004-2006): www.miapp.net
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Verschlagwortet mit Dozent, Management, Technology
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