We are living in a VUCA world“ – zu Deutsch: die Welt wird immer volatiler, unsicherer, komplexer und mehrdeutiger.
Vor diesem Hintergrund wird es immer schwieriger,
ein Projekt detailgenau im Voraus zu planen. Die Mehrzahl der
Projektmanager/-innen kämpft daher mit Termin- und Kostenüberschreitungen und
erreicht die gesteckten Projektziele oft nicht.
Die Frage für viele Projektmanager/-innen ist daher: Wie kommt man heraus aus dieser Bredouille?
Eine Antwort kann im Agilen Projektmanagement liegen, das ursprünglich aus der Softwareentwicklung kommt, sich in den letzten Jahren aber auch in anderen „klassischen“ Branchen bewährt hat.
Weiterhin deutet die Studie „Agilitätsmonitor“ darauf hin, dass Agilität und agile Methoden in Organisationen immer wichtiger werden.
Agiles Projektmanagement unterscheidet sich dabei vom klassischen, plangetriebenen Projektmanagement.
Darüber hinaus kombinieren immer mehr Organisationen ganz pragmatisch das plangetriebene und agile Vorgehen in einem Hybriden Projektmanagement.
Blended-Learning-Konzept des Zertifikatslehrgangs:
· Präsenztage und Onlinephasen
· Projektarbeit an den Präsenztagen und in virtuellen Arbeitsphasen
· Bearbeiten der Online- und Einsende-Aufgaben
· Bearbeiten einer Fallstudie
Aus dem Inhalt:
· Agilität, Lean und KANBAN
· Scrum I
· Scrum II
· Hybrides Projektmanagement
· Scaling und Controlling
· Zertifikatsprüfung
Dozent: Dr. Robert Freund
- Trainer/in: Dr. Robert Freund