Schlagwort-Archive: implizites Wissen

Explizites, implizites und bildhaftes Wissen

Publiziert am 3. März 2013 von Dr. Robert Freund

Der folgende Absatz zeigt auf, dass es neben dem expliziten und impliziten Wissen auch noch das bildhafte Wissen gibt: “Bestens bekannt ist das explizite Wissen, das in Schulen genauso wie in Quiz-Shows im Vordergrund steht. Es ist das, was wir … Weiterlesen →

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Generieren Sie Wettbewerbsvorteile durch die Nutzung des impliziten Wissens für Innovationen

Publiziert am 24. September 2011 von Dr. Robert Freund

Wissen kann genutzt werden, um Innovationen auf den Markt zu bringen. Doch welches Wissen ist dafür am besten geeignet? Die oftmals genannte Dichotomie “Explizites Wissen” und “Implizites Wissen” kann hierauf eine Antwort liefern. Dabei ist zu beachten, dass es sich … Weiterlesen →

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Innovation Mining: Das Web als Informationsquelle im Innovationsmanagement

Publiziert am 27. Mai 2011 von Dr. Robert Freund

Daten, Informationen und Wissen sind die Grundlagen für Innovationsmanagement (Closed Innovation oder Open Innovation). Doch wo finde ich die nötigen Informationen? Die Webiste Innovation Mining fasst alle (?) webrelevanten Informationsquellen systematisch zusammen und ergänzt die verschieden Hinweise mit sehr guten … Weiterlesen →

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Know-How-Transfer von Alt zu Jung (und umgekehrt)

Publiziert am 29. September 2010 von Dr. Robert Freund

Der demographische Wandel erinnert Unternehmen daran, dass Wissen zu einem großen Teil implizit vorhanden ist. Diese Dimension zu erschließen ist nicht so einfach, wie das festhalten von explizierbarem Wissen in IT-Systemen (als Daten und Informationen). Implizites Wissen von erfahrenen Mitarbeitern … Weiterlesen →

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Missachtung des Wissens

Publiziert am 28. Mai 2009 von Dr. Robert Freund

In meinem Blog habe ich schon häufiger darüber geschrieben, dass Organisationen, Unternehmen und Privatpersonen ein oftmals unscharfes Verständnis von Wissen entwickelt haben. Liessmann (2008:149) führt dazu teffend aus: “Das Wissensmanagement verfährt letztlich wie ein ´Materialwirtschaftssystem´, und der Wissensmanager erhebt gerade einmal … Weiterlesen →

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Schreyögg, G.; Geiger, D. (2003): Kann die Wissensspirale Grundlage des Wissensmanagements sein?

Publiziert am 5. April 2009 von Dr. Robert Freund

Die Wissensspirale (Nonaka und Takeuchi 1995) stellt die verschiedenen Übergänge zwischen impliziten und expliziten Wissen auf. Dabei wird zwischen vier Wissenskonversionen unterschieden: Sozialisation, Externalisation, Kombination und Internalisation. Aus diesem Grund wird das Modell auch SEKI-Modell genannt. Der Beitrag Schreyögg, G.; Geiger, D. (2003): Kann … Weiterlesen →

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Fischbach et al. (2009): Analyse informeller Kommunikationsnetzwerke am Beispiel einer Fallstudie

Publiziert am 16. März 2009 von Dr. Robert Freund

In der Wissensmanagement-Debatte geht es oftmals um die informellen Strukturen und Prozesse in einer Organisation. Informelles Lernen und implizites Wissen (Polanyi) sind Themen, die immer wichtiger werden. Wie sehen die informellen Kommunikationsstrukturen einer Organisation aus? Kann man diese Darstellen und … Weiterlesen →

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Industriearbeit in Modern Times (Charlie Chaplin)

Publiziert am 14. März 2009 von Dr. Robert Freund

Arbeit in der Industrie war geprägt durch Routinetätigkeiten in Massenproduktioneprozessen. Der Film Modern Times mit Charlie Chaplin zeigt das deutlich und komisch. Der Mensch, Lieferanten und Kunden werden in solchen Prozessen wie ein austauschbare “Teile” angesehen. Wissensbasierte Arbeit ist anders. In wissensbasierten (Geschäfts-) Prozessen … Weiterlesen →

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Reichling, T. (2008): Wissensmanagement in einer Netzwerkorganisation

Publiziert am 2. August 2008 von Dr. Robert Freund

In der Dissertation Reichling, T. (2008): Wissensmanagement in einer Netzwerkorganisation beschreibt der Autor (S. 10) ”eine Fallstudie, in der Anforderungen und Bedarfe an Wissensmanagement in einer Organisation empirisch ermittelt werden und ein entsprechendes System eingeführt und evaluiert wird. Dabei handelt es … Weiterlesen →

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