Schlagwort-Archive: Komplexität

Anmerkungen zur 3sat-Sendung “Schwärme. Über kollektive Intelligenz”

Publiziert am 2. September 2011 von Dr. Robert Freund

Gestern Abend habe ich mir in 3sat die Sendung Schwärme. Über kollektive Intelligenz angesehen, obwohl das Thema schon vor einem Jahr in einer Sendung ausführlich beleuchtet wurde… Der gut vorbereitete Moderator hatte sich kompetente Gäste eingeladen: Die Informatikerin Constanze Kurz, … Weiterlesen →

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Alles kann durch Berechnung beherrscht werden, oder?

Publiziert am 16. August 2011 von Dr. Robert Freund

Das Leitbild der Industriegesellschaft (einer in diesem Sinne modernen Gesellschaft) orientiert sich daran, „dass man [vielmehr] alle Dinge – im Prinzip – durch Berechnung beherrschen könne“ (Weber 1919:316). Die industrielle Produktion unterscheidet sich somit von Handwerk und Landwirtschaft nicht alleine … Weiterlesen →

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Die Arbeitszufriedenheit in Deutschland sinkt und sinkt…- Warum nur?

Publiziert am 3. August 2011 von Dr. Robert Freund

Aktuelle Forschungsergebnisse aus dem Institut für Arbeit und Organisation wurden in dem IAQ-Report 2011-03 veröffentlicht: Bohulskyy, Y.; Erlinghagen, M.; Scheller, F. (2011): Arbeitszufriedenheit in Deutschland sinkt langfristig. Zusammenfassend kommt der Report zu folgenden Ergebnissen: Seit Mitte der 1980er Jahre nimmt … Weiterlesen →

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Risikokartierung: Ein neuer Ansatz im Umgang mit Risiken?

Publiziert am 4. Juni 2011 von Dr. Robert Freund

Die neuen gesellschaftlichen Herausforderungen (Reflexive Modernisierung) liegen unter anderem im Umgang mit Risiken (Risikogesellschaft), die nicht so einfach kalkulierbar sind. Durch vielfältige und vielschichtige Vernetzungen entsteht eine neue Qualität von Risiken: “Viele aktuelle Risikokontroversen beziehen sich auf sog. systemische Risiken, … Weiterlesen →

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Balance zwischen Open Innovation und Closed Innovation finden

Publiziert am 27. Mai 2011 von Dr. Robert Freund

In dem Artikel Plädoyer für mehr Offenheit (Stefanie Bilen, Harvard Business Manager 3/2011) wird Open Innovation kurz thematisiert und auf Henry Chesbrough verwiesen. Am Ende werden auch kritische Stimmen zu Open Innovation erwähnt, was den ambivalenten Charakter von Open Innovation … Weiterlesen →

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Von “Bauch oder Kopf” zu “Bauch und Kopf” – oder?

Publiziert am 17. April 2011 von Dr. Robert Freund

Zugegeben, die Überschrift ist ein wenig verwirrend. Mir fiel allerdings nichts anderes ein, als ich den Artikel Bauch oder Kopf von Martin Gropp gelesen habe, der am 14.04.2011 in der FAZ erschien. Ich freue mich, dass dieser Artikel darauf hinweist, … Weiterlesen →

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Malik, F. (2011): Navigieren in der Komplexität der Neuen Welt

Publiziert am 4. März 2011 von Dr. Robert Freund

In dem Buch Malik, F. (2011): Navigieren in der Komplexität der Neuen Welt geht es um die Frage, wie Unternehmen in einer immer komplexer werdenden Welt noch zurecht kommen, eben navigieren können. Zentraler Aspekt ist, Komplexität zu meistern (S. 36) … Weiterlesen →

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Kuri, J. (2010): Die Welt bleibt unberechenbar

Publiziert am 4. Juni 2010 von Dr. Robert Freund

Eben habe ich in der Printausgabe der FAZ vom 04.06.2010 den Artikel Die Welt bleibt unberechenbar von Jürgen Kuri (Chefredakteur des Computermagazins c´t) gelesen. Es ist erstaunlich, dass jemand, der sich beruflich fast ausschließlich mit Computern befasst, einen “flammenden Beitrag” … Weiterlesen →

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Vernetztes Denken spielerisch erlernen und in allen Bereichen der Gesellschaft nutzen

Publiziert am 28. Mai 2010 von Dr. Robert Freund

Liest man tagtäglich Zeitungen, sieht fern, surft im Netz oder hört Radio, so fällt auf, dass immer wieder einfache Zusammenhänge dargestellt werden. Klimaerwärmung? Klar das Auto ist schuld. Finanzmarktkrise? Klar die Banker sind schuld. Es ist doch alles so einfach. … Weiterlesen →

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Komplexität im Unternehmen als Kopierschutz?

Publiziert am 3. April 2010 von Dr. Robert Freund

Komplexität ist ein Begriff, den viele Manager nicht so gerne hören, denn Sie denken dabei an Chaos und Unkontrollierbarkeit. Da Manager gerne “alles unter Kontrolle” haben wollen, versuchen sie oft, Komplexität zu reduzieren. Das führt allerdings häufig zu verkürzten und … Weiterlesen →

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