Schlagwort-Archive: Komplexität

Komplexität im Unternehmen als Kopierschutz?

Publiziert am 3. April 2010 von Dr. Robert Freund

Komplexität ist ein Begriff, den viele Manager nicht so gerne hören, denn Sie denken dabei an Chaos und Unkontrollierbarkeit. Da Manager gerne “alles unter Kontrolle” haben wollen, versuchen sie oft, Komplexität zu reduzieren. Das führt allerdings häufig zu verkürzten und … Weiterlesen →

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Schilderwald Deutschland und der Umgang mit Komplexität

Publiziert am 15. August 2009 von Dr. Robert Freund

Betrachtet man sich den Schilderwald in Deutschland einmal genauer, so fällt auf, dass dieser in den letzten Jahrzehnten immer größer geworden ist. Immerhin haben wir 20.000.000 Schilder in Deutschland – bezogen auf das Streckennetz bedeutet das statistisch alle 28m ein Schild. Beeindruckend. Findige … Weiterlesen →

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Was ist das kritische Erfolgpotenzial in Organisationen?

Publiziert am 3. August 2009 von Dr. Robert Freund

“Das kritische Erfolgspotenzial in Organisationen stellt heute nicht mehr die Technik, sondern der Mensch dar. Somit muss die ökonomisch-technische Rationalität von einer ökonomisch-sozialhumanen abgelöst werden. Die Einsicht, dass das Ökonomische vom Sozialen getragen und bewegt wird, muss realisiert werden“ (Bleicher … Weiterlesen →

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Der Strukturbruch zwischen einfacher und reflexiver Modernisierung

Publiziert am 28. Juli 2009 von Dr. Robert Freund

Wenn von Modernisierung gesprochen wird, handelt es sich häufig um die einfache Modernisierung, die sich seit dem 18. Jh. abzeichnet. Diese einfache Modernisierung geht von stetigem Fortschritt, Beherrschbarkeit der Natur usw. aus. Diese “Basisselbstverständlichkeiten” werden allerdings in letzter Zeit immer … Weiterlesen →

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Kritik am Wertansatz der Kultur: Die Beziehung von Werten und Normen

Publiziert am 17. Juli 2009 von Dr. Robert Freund

Vor der Bundestagswahl, aber auch vor anderen Wahlen, kommen aus den unterschiedlichsten gesellschaftlichen Ecken Standpunkte zur Rolle der Kultur – manche sprechen sogar von einer Art “Leitkultur”. Dieser Ansatz unterstellt, dass Kultur handlungsleitend sein kann. Das klingt auch zunächst logisch … Weiterlesen →

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Gedanken zum Problemlösen

Publiziert am 16. Juli 2009 von Dr. Robert Freund

Probleme lösen zu können ist für uns persönlich, aber auch für Unternehmen wichtig. In letzter Zeit fällt allerdings auf, dass der Begriff “Problemlösen” unterschiedlich verwendet wird. Funke unterscheidet dazu das einfache Problemlösen (Simple Problem Solving) und das komplexe Problemlösen (complex … Weiterlesen →

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Der Mensch als Humakapital – nur ein Index?

Publiziert am 28. Juni 2009 von Dr. Robert Freund

Der Artikel Kein Mensch, nur Humankapital von Dagmar Deckstein (Süddeutsche Zeitung vom 25.06.2009) hat mir doch zu denken gegeben. Die gut gewählte Überschrift des Beitrags regt an darüber nachzudenken, wie der Mensch in Organisationen heute gesehen wird. Es wird in … Weiterlesen →

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Die ausschließliche Orientierung an Finanzgrößen ist übersimplifizierend und somit untauglich

Publiziert am 7. April 2009 von Dr. Robert Freund

Dazu habe ich bei Malik (2004:186) etwas gefunden: “Wenn das Umfeld komplex ist, wenn Kunden immer anspruchsvoller und Konkurrenten immer besser werden, dann muß auch das Unternehmen in der Lage sein, ausreichende Komplexität zu entwickeln, um richtig reagieren zu können. … Weiterlesen →

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Kholodilin, K. A.; Siliverstovs, B. (2009): Geben Konjunkturprognosen eine gute Orientierung?

Publiziert am 27. März 2009 von Dr. Robert Freund

In dem Beitrag Kholodilin, K. A.; Siliverstovs, B. (2009): Geben Konjunkturprognosen eine gute Orientierung? In: DIW (Hrsg.): Wochenbericht, 13/2009, S. 207-214 kommen die Autoren zu folgendem Ergebnis: “Die vorliegende Bewertung der Treffgenauigkeit von Prognosen sowie von vorläufigen amtlichen Berechnungen zur wirtschaftlichen … Weiterlesen →

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Intelligenz-Quotient (IQ) aus Sicht der Komplexitätsforschung

Publiziert am 22. März 2009 von Dr. Robert Freund

Mainzer (2008:28) kritisiert, dass die klassische Sicht des Reduktionismus (Grenzwertansatz und Normalverteilung) „untypisch für komplexe Systeme [ist], in denen sich Ordnungen und Strukturen selbst organisieren. Normalverteilungen setzen nämlich völlig unabhängige Ereignisse voraus. Daher können sie keine Korrelationen und Synergieeffekte von … Weiterlesen →

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