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Digitalisierung erfordert soziale Kompetenz und Weiterbildung

Der IAB-Kurzbericht 12/2017: Wirtschaft 4.0. Digitalisierung verändert die betriebliche Personalpolitik (PDF) erläutert, welche Auswirkungen die Digitalisierung auf die Personalpolitik hat, und noch haben wird. Es wird deutlich, dass Digitalisierung soziale Kompetenzen und Weiterbildung braucht, um erfolgreich zu sein. Dabei kommen den Team-Kompetenzen eine Schlüsselrolle zu (S. 6): Die stärkere digitale Integration von Wertschöpfungsketten über verschiedene …

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Der Bedarf an Projektmanagern steigt in den nächsten 10 Jahren weiter stark an

Projekte sind Träger des Wandels. Es verwundert daher in der heutigen VUCA-Welt nicht, dass es immer mehr Projekte gibt. Die Organisationen benötigen für die schnelle und professionelle Durchführung der Projekte geeignete Mitarbeiter. Der Bedarf an Projektmanagern und Teammitgliedern, die projekthaft arbeiten können, steigt rasant an. Die Studie PMI (2017): Job Growth and Talent Gap (PDF) …

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Projektmanager (IHK) startet am 24.04.2017 in Lippstadt

Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) startet am 24.04.2017 in Lippstadt. Es freut mich, dass dieser Lehrgang wieder gut angenommen wurde. Da der Lehrgang branchenunabhängig ist, bin ich wieder auf die verschiedenen Perspektiven auf das Thema gespannt. Die Teilnehmer werden im Team eine Fallstudie bearbeiten und sich auch über unsere Lernplattform austauschen. …

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Projektmanager (IHK): Zertifikatsworkshop in Mannheim

Am Samstag, den 25.03.2017, fand der abschließende Zertifikatsworkshop zum Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) bei der IHK Rhein-Neckar in Mannheim statt. Die Teilnehmer haben am Samstag zunächst einen Wissenstest geschrieben und anschließend die Ergebnisse der im Lehrgang bearbeiteten Fallstudie vorgestellt. Es war toll zu sehen, wie unterschiedlich die drei Teams die gestellten Aufgaben gelöst haben. …

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Open Innovation Managers in Multinationalen Unternehmen

  Die Studie VanHaverbeke et al. (2017): A Profile of Open Innovation Managers in Multinational Companies (PDF) zeigt auf, wie vielseitig Open Innovation Manager in Multinationales Unternehmen sein müssen. Aus den verschiedenen Ergebnissen möchte ich nur einen Aspekt hervorheben: Open innovation management teams need people with very diverse backgrounds. This is unsurprising since companies need …

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Ausgebucht: Projektmanager (IHK) mit Start am 18.02.2017 in Mannheim ist ausgebucht

Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) mit Start am 18.02.2017 bei der IHK Rhein-Neckar in Mannheim ist ausgebucht. Es freut mich, dass der Lehrgang weiterhin so gut in der Region Mannheim angenommen wird. Im ersten Halbjahr gibt es vom 28.04.-02.06.2017 noch vom ein weiteres Angebot in Mannheim. Informationen dazu finden Sie direkt …

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Projektmanager (IHK): 6 Prüfungen in 8 Tagen

Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) wird in diesen Tagen an verschiedenen Stellen abgeschlossen. In Köln (3x), Lippstadt, Stuttgart und Inhouse stellen die verschiedenen Projektteams Ihre Projektplanungen vor. Es ist immer wieder überraschend und spannend zu sehen, wie sich die verschiedenen Teams selbst organisieren und welche Ergebnisse erzielt werden. Die Arbeit über …

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Projektmanager (IHK): 5x in dieser Woche

Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager (IHK) wird in dieser Woche 5x durchgefüjrt. Am Montag hatten wir den Zertifikatsworkshop bei der IHK in Gera. Am Dienstag fanden der dritte Präsenztag in Düsseldorf (Inhouse-Lehrgang), und am Mittwoch der 5. Präsenztag in Köln statt. Heute läuft der 3. Präsenztag bei der IHK Stuttgart (Bildungshaus Remshalden, …

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Kompetenzentwicklung Industrie 4.0

Das Projekt Kompetenzentwicklungsstudie Industrie 4.0 (06/2015-5/2016) begründet neue Anforderungen an die Kompetenz aus der zunehmenden Komplexität: „Eine wesentliche Neuerung ist die zunehmende Flexibilität und Komplexität von Produktion und Logistik. Daraus ergeben sich neue Anforderungen an die Kompetenz und die Qualifikation der Menschen, um die sich wandelnde Umgebung zu verstehen und mit ihr zu interagieren. Innovativen, …

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Traditionelle Organisationsstrukturen passen nicht zur agilen Vorgehensweise

Viele Organisationen nutzen agile Methoden bei Innovationen (Design Thinking) oder auch im Projektmanagement (Scrum etc.). Diese Bereiche sind allerdings auch mit anderen Funktionsbereichen oder Projekten in einem Unternehmen vernetzt. An diesen Schnittstellen wird deutlich, wie unterschiedlich die beiden Systeme sind. Agile Vorgehensweisen benötigen ein entsprechendes Umfeld – eine agile Organisation. Dazu gehören Strukturen (inkl. Technologien), …

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