In diesem Paper beschreiben die Autoren die Rolle von Open Innovation in Bezug zum traditionellen Innovationsmanagement: Es geht bei Open Innovation um eine Ergänzung des bisherigen Innovationsmanagements 🙂
Gassmann et al. (2006): Extreme customer innovation…
Gassmann, O.,Sandmeier, P. and Wecht, C.H. (2006): Extreme customer innovation in the front-end: learning from a new software paradigm, Int. J. Technology Management, Vol. 33, No. 1, pp.46–66.
Kuhlen, R.: Open Innovation
Wie Open Innovation unsere Welt revolutioniert. Leseprobe „Open Innovation: Teil einer nachhaltigen Wissensökonomie“ von Rainer Kuhlen
Open Innovation an der Universität St. Gallen
Schauen Sie sich doch den Forschungsbereich einmal an – es lohnt sich.
Das Open Directory Projekt
The Open Directory Project is the largest, most comprehensive human-edited directory of the Web. It is constructed and maintained by a vast, global community of volunteer editors.
EU (2004): Innovation Management and the knowledge-driven economy
Dieser EU-Bericht beleuchtet einen interessanten Zusammenhang. Brauchen wir ein anderes Verständnis von Innovation in einer knowledge-driven economy? Möglicherweise kein anders, aber ein erweitertes Verständnis?
Open Content
Frei verfügbarer Content (Inhalte) – warum eigentlich nicht? Schauen Sie sich doch einfach einmal auf den folgenden Seiten um:
- Content Alliance (OCA)
- Commoncontent
- Learning Objects Repositories (Übersicht)
- MIT Open Courseware. Frei verfügbarer Content (in englischer Sprache)
Konferenz zu Open Innovation in 2004
Hier finden Sie Beiträge und Literaturhinweise zu dem Thema.
Wake-Up-Call: Open LMS
Open Source LMS (Learning Management System). Warum denn nicht? Muss man das ganze Geld in teure Technologie stecken?. Ist es nicht sinnvoller, mehr Geld für die pädagogisch-didaktische Konzeption/Betreuung zur Verfügung zu haben?
The most important people in Mass Customization 2005-2006
Auf der Website ist auch unsere Initiative (Zusammen mit der UITM in Polen) zu MCP in Osteuropa erwähnt: „Maciej Piotrowski and Robert Freund have established a portal website to address the development of mass customization in Eastern Europe. Piotrowski and Feund are chairs of the organising and scientific committees for the 2nd International Conference on Mass Customization and Personalization in Central Europe, to be held in Rzeszow, Poland in May 2006. Piotrowski is based in the University of Information Technology and Management in Rzeszow, and Freund operates EastWest Consult, a consultancy based in Burgwald, Germany. During 2005, they published a paper focusing on the factors influencing the introduction of the mass customization strategy in Eastern Europe. With the recent accession of ten East European countries to the European Union, there will be many new opportunities for business in those countries. The work of Maciej Piotrowski’s and Robert Freund is likely to be a significant influence in the development of mass customization strategies among enterprises in the ’new Europe‘.