Innovation
Der Umgang mit Innovationen ist heute aus den unterschiedlichsten Gründen von entscheidender Bedeutung. Ich möchte an dieser Stelle nur einige wenige Punkte nennen:
- Durch Innovationen können sich Unternehmen dem oftmals ruinösen Preiswettbewerb entziehen (USP: Unique Selling Proposition)
- Innovationen müssen immer schneller in den Markt gebracht werden (Time-To-Market)
- Die Entwicklung von anspruchsvollen Innovationen kostet immer mehr Geld (ROI: Return On Investment)
- Innovationsmanagement ist Transferagent zwischen technologischen Möglichkeiten (Technology Push) und Marktanforderungen (Demand Pull)
- Der Umgang mit Wissen und Kompetenzen ist immer stärker zu berücksichtigen
- Dem Management des Innovationsprozesses kommt eine wichtige Rolle zu
Dabei habe ich feststellen müssen, dass es immer noch große Mißverständnisse bei den Begriffen gibt. Eine Innovation liegt vor, wenn eine Idee umgesetzt und in den Markt eingeführt wird. Es reicht also noch nicht, eine Idee (Kreativität) oder ein Patent angemeldet zu haben (Invention). Der letzte Schritt der Markteinführung darf in der ganzen Diskussion nicht vergessen werden. Diese wenigen Punkte zeigen schon auf, wie komplex der Innovationsprozess heute geworden ist, und dass es Sinn macht, sich diesen wichtigen Prozess im Unternehmen genauer anzusehen und zu optimieren. Dabei gibt es zwei grundlegende Ansätze, die sich ergänzen:
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