Archiv der Kategorie: Multiple Intelligenzen

Wen interessiert schon die Lerngeschwindigkeit?

Publiziert am 18. März 2012 von Dr. Robert Freund

In der heutigen Welt kommt es darauf an, Informationen schnell und zielgerichtet zu verarbeiten und in Handlungen umzusetzen. Der Lernprozess als elementarer Bestandteil der Kompetenzentwicklung wird allerdings von Führungskräften in den Unternehmen kaum beachtet. Welche Führungskraft (Manager?) weiss schon, wie … Weiterlesen →

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Arbeitsweltbezogenes Handeln, Intelligenz und Kompetenz

Publiziert am 23. Januar 2012 von Dr. Robert Freund

Das arbeitsweltbezogene Handeln stellt immer höhere Anforderungen an Unternehmen und Mitarbeiter. Wobei es gerade die Mitarbeiter sind, die die mit Interaktionsarbeit verbundene Unsicherheit bewältigen können. Durch eine Entgrenzung des Intelligenzkonstrukts führt in diesem Zusammenhang zu einem besseren Verständnis von Intelligenz … Weiterlesen →

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Anmerkungen zur 3sat-Sendung “Schwärme. Über kollektive Intelligenz”

Publiziert am 2. September 2011 von Dr. Robert Freund

Gestern Abend habe ich mir in 3sat die Sendung Schwärme. Über kollektive Intelligenz angesehen, obwohl das Thema schon vor einem Jahr in einer Sendung ausführlich beleuchtet wurde… Der gut vorbereitete Moderator hatte sich kompetente Gäste eingeladen: Die Informatikerin Constanze Kurz, … Weiterlesen →

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Internet-Präsentation meines Buches im Online-Katalog des Verlags Dr. Kovac in Hamburg

Publiziert am 1. September 2011 von Dr. Robert Freund

Soeben wurde die Internet-Präsentation meines Buches im Online-Katalog des Verlags Dr. Kovac in Hamburg veröffentlicht. Das Buch selbst wird in 3-4 Wochen auf dem Markt sein: Freund, R. (2011): Das Konzept der Multiplen Kompetenz auf den Analyseebenen Individuum, Gruppe, Organisation … Weiterlesen →

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Braucht Open Innovation aufgeschlossene Menschen mit emotionaler Intelligenz?

Publiziert am 28. August 2011 von Dr. Robert Freund

Ja, denn immerhin findet sich dieser Hinweis in den Zehn Voraussetzungen für eine erfolgreiche Open Innovation Kultur (entnommen aus dem Buch von Lindegaard). Ich möchte diesen Ansatz noch ein wenig erweitern und argumentieren, dass Mitarbeiter nicht nur emotionale Intelligenz, sonder … Weiterlesen →

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Intelligenz: Bewusst und messbar?

Publiziert am 16. Juli 2011 von Dr. Robert Freund

Dazu möchte ich noch einmal auf folgende Zusammenhänge hinweisen: “Häufig ist die Intelligenz ohne bewusstes Denken am Werk. Tatsächlich ist die Großhirnrinde, in der die Flamme des Bewusstseins leuchtet, ebenso angefüllt mit unbewussten Prozessen wie die älteren Teile unseres Gehirns. … Weiterlesen →

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Gastvortrag am 25.07.2011 an der TU Dortmund: “Wie kann man Kundeninteraktion mithilfe des Konzeptes der multiplen Kompetenzen verbessern?”

Publiziert am 14. Juli 2011 von Dr. Robert Freund

Auf Einladung des Lehrstuhls für Marketing und der Juniorprofessur für Marketing der TU Dortmund werde ich am 25.07.2011 einen Gastvortrag zu folgendem Thema halten: “Wie kann man Kundeninteraktion mithilfe des Konzeptes der multiplen Kompetenzen verbessern?”. Ich werde zunächst Kernelemente eines … Weiterlesen →

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Metz, M.; Seeßlen, G. (2011): Blödmaschinen – Die Fabrikation der Stupidität

Publiziert am 11. Juli 2011 von Dr. Robert Freund

Das Buch Metz, M.; Seeßlen, G. (2011): Blödmaschinen – Die Fabrikation der Stupidität macht deutlich, wie “intelligent” die einzelnen Systeme unserer Gesellschaft ineinandergreifen, um stupide, marktfähige Bürger zu schaffen. Stupide und dumme Bürger sind steuerbar und damit leicht zu kontrollieren. … Weiterlesen →

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“Diversity is good for business” – wer hätte das gedacht?

Publiziert am 4. Juli 2011 von Dr. Robert Freund

Die Studie Caye, J.-M.; Teichmann, C.; Strtack, R.; Haen, P.; Bird, S.; Frick, G. (2011): Hard-Wiring Diversity into Your Business weist zunächst auf den Seiten 3 und 4 auf folgende Trends hin: The customer base is increasingly heterogeneous Globalization requires … Weiterlesen →

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Warum klappt das mit dem “Wissen teilen” einfach nicht?

Publiziert am 22. Mai 2011 von Dr. Robert Freund

“Wissen teilen” ist eine Kernaktivität u.a. im Genfer Modell zu Wissensmanagement. Doch warum klappt das mit dem “Wissen teilen” einfach nicht? Immerhin haben doch viele Unternehmen Software (Open Source oder lizenzpflichtig) eingeführt… Dass das der falsche Ansatz ist, haben jetzt … Weiterlesen →

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