KNOWLEDGE MAKES THE WORLD GO ROUND ®
Es scheint so, als ob sich Projektmanagement in verschiedene Lager aufteilt. Die einen propagieren eher das klassische Projektmanagement, andere wiederum (nur?) das agile Projektmanagement und eine pragmatische Gruppe eher das hybride Projektmanagement, das die Vorteile aus beiden Welten nutzen möchte. In Unternehmen gibt es häufig sehr viele unterschiedliche Projekte, so dass es gut ist, diese …
Am 09.07.2018 fand der Zertifikatsworkshop zu dem von uns entwickelten Blended Learning Lehrgang Projektmanager/in Agil (IHK) in Köln statt. Nach insgesamt 6 Wochen haben die Teams Ihre Ergebnisse zur Fallstudie vorgestellt, ihre Projektdokumentation abgegeben und einen Test geschrieben. Die folgenden Inhalte wurden in dem Lehrgang bearbeitet: Agile Organisation Agiles Projektmanagement Agile Methoden Lean und Kanban …
„Agiles Projektmanagement: Zertifikatsworkshop in Köln“ weiterlesen
#ProjectManagement skills are in high demand—but not all sectors & markets are seeing the same surge. Get insider intel on where to find the biggest opportunities. #PMNetwork #Jobs #careeradvice https://t.co/aQBdBaCe1F pic.twitter.com/FbHktyyURd — PMI (@PMInstitute) 1. Februar 2018 Der Job Report 2018 des Project Management Instituts (PMI) weist darauf hin, dass es in den kommenden 10 …
„Projektmanagement: 22 Millionen neue Jobs zwischen 2017 und 2027“ weiterlesen
Ob Klassisches Projektmanagement, Agiles Projektmanagement oder Hybrides Projektmanagament: Projektmanagement bringt Klarheit. So heißt auch das aktuelle Imagevideo der GPM, das heute, am 18.01.2018, auf youtube veröffentlicht wurde. Wir leisten dazu unseren Beitrag, indem wir die beiden Blended Learning Lehrgänge Projektmanager (IHK) und Projektmanager Agil (IHK) anbieten. Informationen dazu finden Sie auf unserer Lernplattform. Veröffentlicht am …
„GPM Imagevideo: Projektmanagement bringt Klarheit“ weiterlesen
Das Projektmanagement in Organisationen hat viele Facetten: Es geht um verschiedene Projektarten, die jeweils „einfach“, bzw. sehr komplex sein können. Weiterhin gibt es viele Projekte, die dann in Programmen oder Portfolios zusammenfasst werden. Nicht zuletzt geht es auch um die Zusammenarbeit mit den verschiedenen Abteilungen/Geschäftsbereichen. Es wird anhand dieser drei Punkte schon deutlich, dass Routinemanagement …
Ende des alten Jahres 2025, und zu Beginn des Neuen Jahres 2026 habe ich mal wieder meine Bücher durchgesehen und feststellt, dass ich viele der alten Bücher in den letzten Jahren aus einer bestimmten Perspektive gelesen habe. Es lohnt sich auf jeden Fall, das eine oder andere Buch „neu“ zu lesen, da sie aus heutiger …
Alle Vorgehensmodelle im Projektmanagement haben Vorteile und Nachteile. In einem ersten Beitrag habe ich das beispielsweise schon einmal am Wasserfallmodell dargestellt. Siehe Steckbrief zum Wasserfallmodell: Vorteile und Nachteile. Wie in der Abbildung zu erkennen ist, hat auch KANBAN Vorteile und Nachteile. Seit Anderson (2010): KANBAN in der IT ist klar, dass KANBAN geeignet ist, wissensbasierte …
Der von uns entwickelte Blended Learning Lehrgang Projektmanager/in Agil (IHK) wird im Oktober wieder in Düsseldorf angeboten: Projektmanager/in Agil (IHK) – Blended Learning LehrgangFlyer und IHK-Website 27.10.-01.12.2025, IHK DüsseldorfAnsprechpartnerin: Frau Wanke, Telefon: 0211/17243-35E-Mail: petra.wanke@duesseldorf.ihk.de In dem Lehrgang geht es u.a um folgende Themen: Unternehmen sollten wissen, wie sie die Projekte herausfiltern, die dann sinnvoll mit agilen Methoden durchgeführt werden …
„Projektmanager/in Agil ab Ende Oktober in Düsseldorf“ weiterlesen
Über den Trend zu einem Hybriden Projektmanagement habe ich hier schon oft geschrieben. Dabei geht es im Kern darum, die beiden extremen Pole „Plangetriebenes Projektmanagement“ und „Agiles Projektmanagement“ je nach Projekt, Programm, Portfolio angemessen zu kombinieren. Siehe dazu PMI (2024) Global Survey: Hybrides Projektmanagement wird immer wichtiger. Der Begriff „Hybrid“ wird allerdings auch in anderen …
„Projektmanager: Modell einer hybriden Laufbahn in Organisationen“ weiterlesen
Projektmanagement wird in verschiedenen, branchenunabhängigen Standards (z.B.: PMI, IPMA, PRINCE2,) abgebildet. Dennoch gibt es darüber hinaus auch sehr viele branchenspezifische Ansätze, wie z.B. für die Bauwirtschaft, die Softwareentwicklung usw. Weniger bekannt ist das Projektmanagement für NGOs. Hier gibt es durchaus Unterschiede zum Projektmanagement eines reinen Wirtschaftsunternehmens. Es ist daher gut, wenn sich frei verfügbare Veröffentlichungen …
„PM4NGOS (2025): Social Good DPro Guide – Project Management for Social Good“ weiterlesen